lunes, 16 de abril de 2012

“DE LA ADAPTACIÓN A LA INTERNACIONALIZACIÓN EN EL MERCADO ÁRABE”

En vista de la demanda sobre información para la internacionalización de empresas a los países árabes, hemos preparado una Jornada informativa sobre este tema dirigida especialmente a PYMES andaluzas.

Dicho evento tendrá lugar el próximo jueves 26 de abril en el Salón de Actos de CADE de Málaga, que está ubicado en el Parque Tecnológico de Andalucía, concretamente en la C/Marie Curie nº8 Edf.B.
La Jornada la desarrollarán cinco especialistas que darán su visión particular de como adentrarse con éxito en este mercado de dificil acceso. Así mismo por la tarde, estarán disponibles para que en formato "B2B" puedan resolver las dudas a las empresas que lo necesiten.
El evento será gratuito, para solicitar más información o acudir al evento hay que enviar un mail a info@fpmconsulting.es donde se le facilitará la ficha de inscripción.

Instituto Halal
Darán una visión general de loas aspectos básicos que deben tener los productos y servicios para entrar de manera correcta en un país musulmán (Políticas Halales).

Karim Chaoudri 
ABOGADO. Director del bufete de abogados Suárez de la Dehesa, en Tánger. 
Explicará la fiscalidad empresarial del Reino de Marruecos.

Fahd El Achkar
Director de la Agencia Marroquí de Desarrollo de Inversiones. 
Explicará las oportunidades más atractivas existentes actualmente en el mercado marroquí.

José Fco Posé Ruiz
Responsable Internacional Unicaja. 
Explicará la gestión y medios de pagos y cobros internacionales.

FPM Consulting & Coaching
Consultoría especializada en la internacionalización de PYMES hacía mercados árabes. 
Detallarán los pasos a seguir para una correcta penetración en el mercado árabe.

the__diplomat

Descárgate ya el dossier informativo y la ficha de inscripción para el evento.

jueves, 12 de abril de 2012

Marruecos lanzará una licitación internacional para la construcción de un teleférico en Tánger

El concurso público se lanzará durante este año y se espera que esté en funcionamiento a partir de 2016, unirá el puerto de Tánger con el centro urbano de la ciudad.
El teleférico tendrá capacidad para transportar a 2.800 personas por hora y enlazará el puerto, en la Plaza Faro, pasando por la Kasbah, una de las principales atracciones de la ciudad marroquí.

El proyecto inicial prevé la instalación de cabinas para diez personas sobre una distancia de 1.700 metros y cuatro estaciones repartidas en todo el trayecto. La infraestructura se sostendrá sobre 17 pilones de 30 a 50 metros de altura.

No duden en contactarnos para solventar cualquier duda al respecto. El 26 de abril celebramos una Jornada sobre Internacionalización a Marruecos y paises árabes donde tendrá la oportunidad de tener un B2B con alguno de los ponentes. A continuación exponemos los temas que van a tratar, de los que son especialistas.

 
Instituto Halal
Darán una visión general de loas aspectos básicos que deben tener los productos y servicios para entrar de manera correcta en un país musulmán (Políticas Halales).

Karim Chaoudri 
ABOGADO. Director del bufete de abogados Suárez de la Dehesa, en Tánger. 
Explicará la fiscalidad empresarial del Reino de Marruecos.

Fahd El Achkar
Director de la Agencia Marroquí de Desarrollo de Inversiones. 
Explicará las oportunidades más atractivas existentes actualmente en el mercado marroquí.

José Fco Posé Ruiz
Responsable Internacional Unicaja. 
Explicará la gestión y medios de pagos y cobros internacionales.

FPM Consulting & Coaching
Consultoría especializada en la internacionalización de PYMES hacía mercados árabes. 
Detallarán los pasos a seguir para una correcta penetración en el mercado árabe.

 Fuente: Info Express

Marruecos, el país que más ha mejorado su entorno de negocios según el Banco Mundial

Según el informe Doing Business 2012 del Banco Mundial, que evalúa la fiabilidad y transparencia de 183 economías, Marruecos encabeza la lista de los doce países que más han mejorado su entorno de negocios, por delante de Moldavia,Macedonia, Santo Tomé y Príncipe, Letonia, Cabo Verde, Sierra Leona, Burundi, las Islas Salomón, la República de Corea, Armenia y Colombia.

Según el informe, las principales mejoras que ha puesto en marcha Marruecos son: agilizar las operaciones de compraventa con sus socios comerciales, facilitar la obtención de permisos de construcción, reducir la carga administrativa para el pago de impuestos, aumentar la protección a los accionistas minoritarios y mejorar la calidad de las infraestructuras.

Todas estas noticias, fueron en su dia para FPM Consulting la razón para poner en marcha su actividad. Y ahora que se pone muy de manifiesto el éxito económico de Marruecos, creemos oportuno realizar una jornada para explicarle a todos los empresarios que los deseen los detalles pormenorizados de como dar el salto a Marruecos y otros países árabes.

Por tanto, tenemos el gusto de presentarles "De la Adaptación a la Internacionalización en Marruecos" (Jornada y B2b) el día 26 abril en el CADE de Málaga, situado en el PTA. Esta semana publicaremos en redes sociales, blog y web todos los detalles del evento.

Fuente: Afi | 11 ene 2012

lunes, 9 de abril de 2012

Economist Intelligence Unit sitúa el crecimiento de la economía de Marruecos en un 4,5% entre 2012 y 2016

El “Economist Intelligence Unit" británico ha situado su previsión de crecimiento de la economía de Marruecos en un 4,5% entre los años 2012 y 2016. Esta previsión se apoya en las estrategias implementadas por el gobierno de Marruecos para diversificar su economía y fortalecer el sector servicios, aunque el Producto Interior Bruto (PIB) marroquí seguirá manteniendo cierta dependencia sobre las fluctuaciones en la producción agrícola, que supone el 40% de la mano de obra local.
 
Para el año 2011, el crecimiento estimado de la economía magrebí rondaba el 4,3%, gracias al impulso que ha provocado la producción de cereales, que ha aumentado un 13%. A largo plazo, el gobierno es consciente de la importancia de diversificar y reducir la dependencia en el sector agrícola, de modo que sus esfuerzos irán encaminados a promover la industria manufacturera y de offshoring.

Estos esfuerzos mencionados anteriormente son los que tienen que aprovechar las empresas españolas que tienen poco futuro en casa, nos encontramos con una valiosa ocasión, está "a la vuelta de la esquina" (30 min. en barco) y por "tres duros" (60€). No estamos hablando de viajar a Brasil, China o Rusia, se trata de un país cercano con una gente encantadora y un mercado distinto.

Se trata de una oportunidad.

Fuente: Afi - Ene 2012 

miércoles, 4 de abril de 2012

Are You a Role Model?

It's impressive that Warren Buffett has earned billions of dollars. It's even more impressive that he's the only billionaire with the good grace and social conscience to state the obvious: people like him ought to be paying far higher taxes than they do, especially in these debt-riddled times.

But what's most impressive about Warren Buffett is that he recognizes his wealth and success are not simply a function of his skills. As he acknowledges, he also had the incredible good fortune to be born into money and privilege, which provided him with endless support, social capital and opportunity. "If you stick me down in the middle of Bangladesh or Peru," Buffett says, "you'll find out how much this talent is going to produce in the wrong kind of soil."

Countless others who've built tremendous fortunes have also benefited from the same kind of luck, yet believe, either out of grandiosity or obliviousness, that they've done so solely by their own wits. Show me a person who has built wealth, without trampling others to get it, and I will show you someone who has benefited deeply from good fortune and from countless mentors and teachers along the way.

It takes a village. Let's also blow up, once and for all, the myth that there's something admirable about earning a great deal of money. Let's save our admiration for people whose lives are about serving a greater good, and our greatest admiration for those who are willing to make sacrifices to do so.

The vast majority of the wealthiest people I've met are far more about building value for themselves than they are about creating value for anyone or anything beyond themselves. We reward and admire the wrong people for the wrong reasons.

Is there any head of a hedge fund who has stood up publicly, the way Warren Buffett now has, and said, "It's absurd that I should be paying lower taxes than someone who earns $30,000 a year"?


Is there any CEO of a Fortune 500 company who has told his board of directors, "It's outrageous to pay me millions of dollars a year at a time when we're laying off employees. Pay me more reasonably, and let's spend the rest of the money keeping more of our people employed"?

I admire the administrators, principals and teachers at the KIPP charter schools who work 14-hour days, 11 months a year, to give disadvantaged inner city kids the chance they deserve. I admire anyone who chooses teaching as a profession, especially when they could make far more money in another profession. I admire the intensive care nurses I met several years ago at the Cleveland Clinic, who get treated as second-class citizens by most of the surgeons, but still put in 12-hour shifts, often without the opportunity to sit down, or eat, or even go to the bathroom. They do so because they're devoted to saving lives. I admire a politician such as Cory Booker, who grew up in an upper middle class home, attended Stanford and Yale law school, and could easily have become a corporate lawyer or an investment banker. Instead, he chose to settle in a modest apartment in Newark, New Jersey, and try to turn around one of the toughest cities in America, by becoming its mayor.

It's great that Warren Buffett and Bill Gates launched the "Giving Pledge" to which they and other billionaires have committed to give away the majority of their wealth during their lifetimes.

Still, let's not confuse that with sacrifice. None of those who've made the Giving Pledge will live any less well as a result of giving away half their fortunes, nor will their children, or their children's children.

Deep generosity — generosity that requires personal sacrifice — is something else altogether. It's the $15-an-hour worker who puts $10 in the collection plate every week, or lends money to a friend in even greater need, and therefore has less money available to put food on the table for his family.

"To whom much is given," the parable goes in Luke 12:35, "of him much will be required." Fairness is the sine qua non of any sustainable society.

What we need more of — especially from billionaires, but also from any of us who have more than we need — is the sense of responsibility that Warren Buffett has now demonstrated.

What we need most, however, are more role models for the sort of deep generosity that involves true sacrifice.

sábado, 24 de marzo de 2012

Subvenciones para la internacionalización de las empresas andaluzas (II)

Tal y como habíamos prometido en el post anterior a continuación pasamos a exponer los cinco tipos de ayudas más para la internacionalización de la empresa andaluza. Recordad que es por poco tiempo, asi que estamos ante una oportunidad casi única.

- Línea 3. Programa de Cooperación Empresarial en el Exterior.
Apoyar a las empresas andaluzas interesadas en la cooperación empresarial en el exterior, a través de la creación de una nueva entidad para actuar de forma conjunta en mercados internacionales.
El porcentaje máximo de la subvención alcanza el 50% de los gastos subvencionables.
La cuantía máxima de la subvención será de 50.000 €.

- Línea 4. Programa de Apoyo a las Asociaciones.
Esta línea va dirigida a ayudar a las asociaciones empresariales andaluzas representativas de los distintos sectores para que actúen en nombre de sus empresas en mercados exteriores.
El porcentaje máximo de la subvención alcanza el 50% de los gastos subvencionables.
La cuantía máxima de la subvención será de 75.000 €.
 
- Línea 5. Programa de Apoyo de Formación a Empresarial en Internacionalización.
Propiciar la formación de empresas de las empresas andaluzas en materia de comercio exterior, internacionalización o idiomas orientados a impulsar su empresa en el ámbito internacional.
El porcentaje máximo de la subvención alcanza el 50% de los gastos subvencionables.
La cuantía máxima de la subvención será de 3.000 € por actividad formativa y 6.000 € por empresa y convocatoria.
 
- Línea 6. Programa de Profesionales Internacionales.
Ayudar a las empresas para que contraten en sus departamentos internacionales a un profesional especializado en comercio internacional para el desarrollo e impulso de sus proyectos de internacionalización.
El porcentaje máximo de la subvención alcanza el 50% de los gastos subvencionables.
La cuantía máxima de la subvención será de 20.000 €.
 
- Línea 7. Programa de Apoyo a la Consolidación Internacional de la empresa andaluza
Tiene como objeto apoyar a las empresas andaluzas en su proceso de internacionalización subvencionando o bonificando parte de los tipos de interés a pagar por las empresas que tengan formalizadas operaciones financieras con cargo al Fondo de Internacionalización de la Economía Andaluza.
Porcentaje máximo de la subvención:
a) Hasta el 100% de los intereses a liquidar con cargo a la operación financiera formalizada para microempresas.
b) Hasta el 80% de los intereses a liquidar con cargo a la operación financiera formalizada con la pyme.
c) Hasta el 60% de los intereses a liquidar con cargo a la operación financiera formalizada para empresas no consideradas ni micropymes ni pymes.
d) Si la operación está avalada por una sociedad de garantía recíproca, se subvencionará el 1% de la comisión de estudio y el 1% de la comisión anual del coste del aval de la operación.

Os volvemos a recordar que el plazo de presentación de solicitudes será hasta el 7 de mayo de 2012 para las líneas 1 a 6 , para la línea 7 el plazo de presentación de solicitudes será hasta el 31 de diciembre de 2012.
 

martes, 20 de marzo de 2012

Subvenciones para la internacionalización de las empresas andaluzas

En relación a nuestro artículo anterior sobre apoyo y colaboración, acabamos de saber que se ha abierto el plazo para poder solicitar la subvención para el apoyo a la internacionalización de la economía y las empresas andaluzas que ha convocado la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia cuyas bases fueron publicadas en el BOJA 166 de 24 de agosto de 2011 y la convocatoria de la misma ha sido publicada en el BOJA nº 45 de 6 de marzo de 2012.

Viendo la longitud del texto y recordando las bases de nuestra mentora en marketing, vamos a publicar los dos primeros métodos de ayudas (de un total de 7) y a explicarlos un poco, y ya mañana expondremos el resto.

Como idea inicial es que el programa tiene por objeto regular las líneas específicas de apoyo destinadas a la internacionalización de las empresas andaluzas y cuyos dos primeros apartados:

Línea 1. Programa de Promoción Internacional de la Empresa Andaluza.
 
Prestar apoyo a las empresas andaluzas que dispongan de un plan de empresa para su desarrollo en el exterior fruto de un proceso de diagnóstico o reflexión estratégica y  que quieran implementar un programa de acciones de promoción internacional en uno o varios mercados exteriores.

El porcentaje máximo de la subvención alcanza el 40% de los gastos subvencionables para microempresas y pequeñas empresas y el 20% para el resto. La cuantía máxima de la subvención será de 75.000 €.

- Línea 2. Programa de Implantación en el Exterior.
 
Prestar apoyo a las empresas andaluzas para reforzar su presencia internacional mediante la apertura de una filial en el exterior.

El porcentaje máximo de la subvención alcanza el 40% de los gastos subvencionables para microempresas y pequeñas empresas y el 20% para el resto. La cuantía máxima de la subvención será de 75.000 €. 

El plazo de presentación de las solicitudes para estas dos primeras líneas será hasta el 7 de mayo de 2012.

Si tiene cualquier consulta respecto a los procesos o sobre como implementarla pregúntenos. Le ayudamos especialmente a desarrollar:

- Plan de empresa para su desarrollo en el exterior 
- Proceso de diagnóstico o reflexión estratégica
- Programa de acciones de promoción internacional
- Una filial en el exterior 

Si tenía dudas en lanzarse a otros mercados, ahora es el momento.